BPM, BPMN en BPMS in de Praktijk

Waarom de cursus BPM, BPMN en BPMS in de praktijk volgen?
Veel bedrijven worstelen met het in goede banen leiden van verschillende processen. Want hoe zorg je ervoor dat alle elementen (mensen, softwareapplicaties, activiteiten en het beleid) zo op elkaar zijn afgestemd dat er een optimale workflow ontstaat? En als er ergens in het proces iets wijzigt, hoe zorg je dan voor dat de andere onderdelen dit weten en meebewegen? Een lastig vraagstuk, waar Business Process Management je bij kan helpen.

Wat is Business Process Management (BPM)?
Met Business Process Management (BPM) automatiseer en stroomlijn je de verschillende processen van jouw organisatie. BPM helpt de bedrijfsstrategie te vertalen naar werkbare processen, waardoor het draagvlak in de organisatie wordt vergroot. Daarnaast zorgt Business Proces Management ervoor dat er een standaardisatie komt voor de verschillende bedrijfsprocessen. En tenslotte helpt BPM de samenwerking tussen de verschillende afdelingen te optimaliseren.

Met een goede BPM-strategie blijft de organisatie wendbaar en kun je sneller inspelen op veranderingen en het doorvoeren van verbeteringen.

Wat zijn Business Process Management Systemen (BPMS)?
Met behulp van Business Process Management Systeem (BPMS) automatiseer je het BPM grotendeels. Het BPMS zorgt ervoor dat je de processen centraal beheert, analyseert en optimaliseert. Tijdens deze cursus bespreken we de werking en implementatie van een BPMS uitvoerig.

Wat is Business Process Modelling Notation (BPMN)?
Om uiteindelijk de hele organisatie mee te krijgen in het proces gebruiken we de Business Process Modelling Notation (BPMN). Hiermee kun je de verschillende processen op een begrijpelijke en consistente manier met medewerkers delen. Deze grafische weergave van de processen geeft een beter inzicht in de kernactiviteiten. Hoe je dit precies doet en en eenvoudig in de praktijk brengt, behandelen we tijdens de tweede dag van de cursus.