Lean Six Sigma Yellow Belt (partnercursus) Opslaan als favoriet Deel deze pagina Printen Deze Partnercursus cursus hebben we niet meer in ons assortiment maar nog wel andere cursussen, bijvoorbeeld: De cursus SAFe® Lean Portfolio Management (met examenvoucher) De cursus Lean Six Sigma Yellow Belt Blended learning De cursus Six Sigma Green Belt De cursus Lean Green Belt (Lean Management) Vervolgcursussen De cursus Six Sigma Green Belt Kunnen wij je helpen? Neem contact met mij op Ik neem zelf contact op In deze training maakt u op een praktische manier kennis met Lean en Six Sigma. Ook leert u nadrukkelijk wat de verschillen zijn tussen deze twee methodieken. Theorie en praktijk gaan hier hand in hand. Want na ieder stuk theorie dagen we u uit om dit direct in uw werk toe te passen. De training stimuleert bovendien om na te denken over wat voor uw klant van waarde is, welke methodiek het beste past bij uw rol en wat uw toegevoegde waarde is in een proces. Zo worden Lean en Six Sigma begrijpelijk en toepasbaar. Ook laten we zien wat er bij de invoering van Lean of Six Sigma komt kijken en nodigen we u uit om deel te nemen aan diverse discussies over het invoeren en de dos en donts. Doel De training stimuleert u om na te denken over de waarde voor uw klant en welke methodiek het beste past bij uw rol in een proces. Zo worden Six Sigma en Lean begrijpelijk en toepasbaar. Ook laten we zien wat er bij de invoering van Six Sigma en Lean komt kijken. Ook nodigen we u uit om deel te nemen aan diverse discussies over het invoeren en de “do’s en donts van Lean en Six Sigma. Daarnaast is de Lean Six Sigma Yellow Belt zich bewust van de noodzaak van procesverbeteringen en zijn/haar bijdrage daaraan. Doelgroep Iedereen met interesse in Lean en Six Sigma. Voorkennis Geen specifieke voorkennis vereist. Persoonlijk advies? Dejan de Gooijer accountmanager T. 026 - 791 10 65 E. d.degooijer@vijfhart.nl Onderwerpen Six Sigma & Lean; het nut en de noodzaak Introductie Six Sigma fasen DMAIC (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) Introductie Lean stappen (Value – Value Stream – Pull – Flow – Perfection) Herkennen procesbeschrijving (SIPOC) Hoe processen te meten (uitvoeren, verzamelen, meten, fouten en betrouwbaarheid) Hoe te kiezen voor Six Sigma of Lean aanpak? Projectaanpak Six Sigma & Lean, de rol van Yellow Belt bij uitvoering Werken in teams (communicatie, samenwerking en besluitvorming) Planning & Prijs Gerelateerde cursussen De cursus SAFe® Lean Portfolio Management (met examenvoucher) De cursus Lean Six Sigma Yellow Belt Blended learning De cursus Six Sigma Green Belt De cursus Lean Green Belt (Lean Management) Vervolgcursussen De cursus Six Sigma Green Belt Ervaringen ervaringen verzameld via Lucienne Groenendaal Secretarieel medewerkster "Training was prima, goede tips gekregen met af en toe een grap en grol. Locatie was prima, goed verzogd vwb koffie/thee, fruit en koekje. Mensen ook zeer vriendelijk. Lunch was perfect en zeer uitgebreid." 9 Ariana Scheepers "De cursus was goed, en de verzorging ook!Ik heb er veel van opgestoken! De lokatie in Nieuwegein is goed te bereiken met het openbaar vervoer, dus dat is prettig. Tot een volgenden keer." 10 Eric Pos Procesbeheerder bij Gemeente Amersfoort "Ik vond de training erg leerzaam. De inhoud was van een hoog niveau en de docent was goed thuis in de materie. Ik stel het vooral op prijs dat er diep op de concepten werd ingegaan." 9 Share: Share Share Share Share
Lucienne Groenendaal Secretarieel medewerkster "Training was prima, goede tips gekregen met af en toe een grap en grol. Locatie was prima, goed verzogd vwb koffie/thee, fruit en koekje. Mensen ook zeer vriendelijk. Lunch was perfect en zeer uitgebreid." 9
Ariana Scheepers "De cursus was goed, en de verzorging ook!Ik heb er veel van opgestoken! De lokatie in Nieuwegein is goed te bereiken met het openbaar vervoer, dus dat is prettig. Tot een volgenden keer." 10
Eric Pos Procesbeheerder bij Gemeente Amersfoort "Ik vond de training erg leerzaam. De inhoud was van een hoog niveau en de docent was goed thuis in de materie. Ik stel het vooral op prijs dat er diep op de concepten werd ingegaan." 9