BPM, BPMN en BPMS in de Praktijk Opslaan als favoriet Deel deze pagina Printen Duur 2 dagen Prijs € 1349,- 8,9 Reviews 1000+ reviews Locatie Nieuwegeinvirtueel Planning Planning ophalen... Lesvorm klassikaal Schrijf je direct in Meer informatie Brochure downloaden Waarom de cursus BPM, BPMN en BPMS in de praktijk volgen? Veel bedrijven worstelen met het in goede banen leiden van verschillende processen. Want hoe zorg je ervoor dat alle elementen (mensen, softwareapplicaties, activiteiten en het beleid) zo op elkaar zijn afgestemd dat er een optimale workflow ontstaat? En als er ergens in het proces iets wijzigt, hoe zorg je dan voor dat de andere onderdelen dit weten en meebewegen? Een lastig vraagstuk, waar Business Process Management je bij kan helpen. Wat is Business Process Management (BPM)? Met Business Process Management (BPM) automatiseer en stroomlijn je de verschillende processen van jouw organisatie. BPM helpt de bedrijfsstrategie te vertalen naar werkbare processen, waardoor het draagvlak in de organisatie wordt vergroot. Daarnaast zorgt Business Proces Management ervoor dat er een standaardisatie komt voor de verschillende bedrijfsprocessen. En tenslotte helpt BPM de samenwerking tussen de verschillende afdelingen te optimaliseren. Met een goede BPM-strategie blijft de organisatie wendbaar en kun je sneller inspelen op veranderingen en het doorvoeren van verbeteringen. Wat zijn Business Process Management Systemen (BPMS)? Met behulp van Business Process Management Systeem (BPMS) automatiseer je het BPM grotendeels. Het BPMS zorgt ervoor dat je de processen centraal beheert, analyseert en optimaliseert. Tijdens deze cursus bespreken we de werking en implementatie van een BPMS uitvoerig. Wat is Business Process Modelling Notation (BPMN)? Om uiteindelijk de hele organisatie mee te krijgen in het proces gebruiken we de Business Process Modelling Notation (BPMN). Hiermee kun je de verschillende processen op een begrijpelijke en consistente manier met medewerkers delen. Deze grafische weergave van de processen geeft een beter inzicht in de kernactiviteiten. Hoe je dit precies doet en en eenvoudig in de praktijk brengt, behandelen we tijdens de tweede dag van de cursus. Doel Tijdens deze cursus bespreken we de architectuur van applicaties waarmee BPM grotendeels is te automatiseren. Deze Business Process Management Systemen (BPMS) bieden de mogelijkheid tot het centraal beheren, uitvoeren, analyseren en optimaliseren van end-to-end business processen. Het doel hiervan is een beter begrip van process management en procesmodellering te krijgen. Doelgroep Deze cursus is voor iedereen die op zoek is naar een manier om elk apect van bedrijfsprocessen (bedrijfsactiviteiten, berichtenstromen, deelnemers en business rules) te beschrijven. Bijvoorbeeld Enterprise architecten, business & systeemanalysten en Business Process eigenaars Voorkennis Leesvaardigheid Engels. Kennis van activity diagrams en workflow concepten is nuttig. Onderstaande voorkennis wordt beschouwd als een pre: Webservices en Service Oriented Architecture of vergelijkbare kennis. Persoonlijk advies? Jan Struik senior accountmanager T. 088 542 78 57 E. j.struik@vijfhart.nl Onderwerpen Introduction BPM Overview Architecture of a BPM System Understanding Basic Concepts and Architecture Modeling a process with BPMN A Simple Business Process Fault Handling and Exception Management New Features in BPMN 2.0 Adapter support in a BPMS Core BPMS features and Interfaces BPM as enabler of SOA: Key architecture components Governance and Business strategy Choosing the right approach Bekijk meer onderwerpenBekijk minder onderwerpen Introduction Course objectives Lesson review Why BPM? Why BPMN? Different versions of BPMN BPM(N) Vendors overview Positioning of vendor tools BPM Overview BPM versus BPMS When to choose a BPMS IT and business must work hand in hand Matching the right technology to your problem Adopting a development model Overview of a BPM system BPM, BPMN and link to SOA High-level view: the component business model Architecture of a BPM System Process emulating capabilities Process monitoring capabilities Process design tools Process Deployment tools Management of processes with BPM tools The process engine The Process definition repository Features of a Transaction manager Standard available connector frameworks Understanding Basic Concepts and Architecture Overview of open standards BPMN’s links to XML, XSD, XPath, XSLT and WSDL Overview of the BPMN Standard 1.2 Run-time BPMN and BPEL execution language Basic concepts of a Process Manager Process Manager Implementation Options Using a BPMN case tool The link between UML and BPMN -both OMG recommendations Overview of Enterprise Architect, BizAgi, Intalio, Visual Paradigm. XPDL as process model exchange standard Modeling a process with BPMN From UML Activity diagram to BPMN 1.2 The added value of BPMN 2.0 BPMN interaction withServices Use cases driving the BPMN initiative Declaration of message properties Use of correlation sets Developing a complex parallel execution of activities Designing concurrency BPMN best practices Process patterns (P4) Avoiding common modeling pitfalls A Simple Business Process Modeling a simple process with BizAgi Using the designer Layout Workspaces and Projects Creating a Business Process Adding Activities Tasks and Sub Processes Different types of Gateways Deploying the Process Fault Handling and Exception Management Defining Events Configuring Timeouts Handling Faults Catching Exceptions Compensation Management Using an Event-based gateway New Features in BPMN 2.0 Non-interrupting events Catching and throwing events Using Escalation events Business rule tasks Tighter links to executable BPMN-BPEL Collaboration diagrams Choreographies Adapter support in a BPMS Adapters for a standards-based environment Selecting an adapter service Configuring a File adapter Supported and bundled adapters The adapter framework OEM adapters Example: SharePoint adapter for Microsoft Example: portal adapter in Oracle Core BPMS features and Interfaces Repository support Database support The level of required customisation BPMN language compliance WS-* standards support Human workflow solutions Interfacing with BAM (business activity monitoring) Adding a Notification to a Process Selecting a Notification Channel BPM as enabler of SOA: Key architecture components Application frontends Application logic System services and database Using a Repository Using an ESB The MVC pattern, and where BPMN fits in Increased agility for the business The BPM Board Distributing technology white papers Controlling & measuring improvement processes Managing the repository Setup of a quality gateway The 4 pillars of success Defining Key performance indicators Management of the Business component model Governance and Business strategy Aligning business and IT through BPM(N) Innovation, growth and flexibility Convincing the CEO,CIO, and Business units##The past: data/functions vs objects & services The future: core business logic vs process control logic Design implications for Architects Choosing the right approach Start at the beginning: the business Definition of business competencies Identifying differentiators and overhead What business components should be re-usable? Architecture requirements Reaching vendor independence Roadmap to enterpr From requirements to components What components should be re-usable? Architecture requirements Reaching vendor independence Roadmap to enterprise renovation Continuous improvements Planning & Prijs * *Een cursus met start gegarandeerd. *Een cursus met valt onder de actie Summer Academy. Alle prijzen zijn excl. BTW. Meer informatie over incompany of maatwerk Cursus: BPM, BPMN en BPMS in de Praktijk Vul onderstaand formulier in en je ontvangt meer informatie over de incompany- en maatwerkmogelijkheden van deze cursus. [contact-form-7 404 "Niet gevonden"] Wil je meer informatie ontvangen, een vrijblijvende offerte ontvangen of een brochure van deze cursus downloaden? Vul onderstaande gegevens in en je ontvangt de brochure of informatie binnen één werkdag. Offerte aanvragen Brochure downloaden Informatie aanvragen Soort training Deze cursus op eigen locatieEen maatwerk oplossing Akkoord met opvolging en privacyvoorwaardenIk ga akkoord met de privacy voorwaarden Akkoord met opvolging en privacyvoorwaardenIk ga akkoord met de privacy voorwaarden Akkoord met opvolging en privacyvoorwaardenIk ga akkoord met de privacy voorwaarden Gerelateerde cursussen De cursus Business Analyse De cursus A4Q IQBBA Certified Agile Business Analysis (CABA) De cursus A4Q IQBBA Certified Agile Business Analysis course (CABA) (English) De cursus Business Analysis (English) De cursus BCS – Business Analysis Practice (met examenvoucher) De cursus BCS – Business Architecture (met examenvoucher) De cursus BCS Foundation in Business Change (met examenvoucher) De cursus BPM, BPMN and BPMS in Practice (English) Ervaringen ervaringen verzameld via Lucienne Groenendaal Secretarieel medewerkster "Training was prima, goede tips gekregen met af en toe een grap en grol. Locatie was prima, goed verzogd vwb koffie/thee, fruit en koekje. Mensen ook zeer vriendelijk. Lunch was perfect en zeer uitgebreid." 9 Ariana Scheepers "De cursus was goed, en de verzorging ook!Ik heb er veel van opgestoken! De lokatie in Nieuwegein is goed te bereiken met het openbaar vervoer, dus dat is prettig. Tot een volgenden keer." 10 Eric Pos Procesbeheerder bij Gemeente Amersfoort "Ik vond de training erg leerzaam. De inhoud was van een hoog niveau en de docent was goed thuis in de materie. Ik stel het vooral op prijs dat er diep op de concepten werd ingegaan." 9 Tags: Business & ITApplicatieontwikkelingArchitectuurMiddlewareOnline cursusSOAVirtuele training Share: Share Share Share Share
Lucienne Groenendaal Secretarieel medewerkster "Training was prima, goede tips gekregen met af en toe een grap en grol. Locatie was prima, goed verzogd vwb koffie/thee, fruit en koekje. Mensen ook zeer vriendelijk. Lunch was perfect en zeer uitgebreid." 9
Ariana Scheepers "De cursus was goed, en de verzorging ook!Ik heb er veel van opgestoken! De lokatie in Nieuwegein is goed te bereiken met het openbaar vervoer, dus dat is prettig. Tot een volgenden keer." 10
Eric Pos Procesbeheerder bij Gemeente Amersfoort "Ik vond de training erg leerzaam. De inhoud was van een hoog niveau en de docent was goed thuis in de materie. Ik stel het vooral op prijs dat er diep op de concepten werd ingegaan." 9
Vijfhart